2007年中国家电市场经过20多年历程后，愈发显得成熟与理性，总体呈现出七大特点：
　　一是标准导航，走向国际2007年迎来了家电标准制定的高发期，家电行业不再在朦胧中前行。《中国保护臭氧层国家方针》、《平板电视机生产企业售后服务规范》、海尔“防电墙”技术提案的电热水器安全标准等三项电热水器新国家标准、《饮水机节能产品认证技术要求》、《家用燃气灶具》新标准、《健康空调标准》等标准的出台，标志着我国家电行业的发展，更加成熟和规范。但在参与国际标准制定的过程中，中国的声音仍很微弱。作为家电产品的出口大国，中国必须依靠自己的标准，应对发达国家升级的技术与贸易壁垒，增强国际竞争力，提高自身产品的生产品质，以此走向国际市场。
　　二是科技创新，时尚个性随着人们生活水平提高，消费者对家电的选择，已不仅仅停留在低廉的价格上，对家电的外观设计、个性化功能的要求，也日渐明显。许多商家为了赢得消费者青睐，在家电的颜色、样式上下了许多功夫，为顾客提供个性化和独特价值。技术创新是家电制造商体现成本优势、市场优势的保障，也是在竞争中求得一席生存之地的法宝。于是越来越多的企业加强了产品的研发力度，推出了样式新颖、功能强大的智能型产品，以此不断迎合消费者需求的转变。
　　三是绿色环保，责任使命环境问题伴随着全球经济一体化的日益深入，已日益成为各国关注的焦点问题之一。在此背景下，我国出台了一系列能效标准，通过价格改革、税收制度等一系列重要措施，强制推动节能产品的普及，节能环保家电已成为大势所趋。《电子信息产品污染控制管理办法》，不仅对家电企业的产品设计和制造，提出了更高环保要求，而且强调废弃产品的回收。许多家电企业也充分认识到自己的社会责任与使命，积极的投入到从采购到生产制造、销售及回收的绿色家电产业链的建设中，推出了节能环保的环境友好型产品。
　　四是需求分层，高端先驱今天的消费者不仅喜欢购买可承受的奢侈产品，而且偏爱购买低廉的功能性产品，家电消费正从基本需求向品质享受逐渐过渡，需求呈现分层。2007年高端家电的销售，呈现上升趋势，同时价格的透明化和利润的趋小化，在中低端家电产品上，表现得日益明显，更多的家电企业以中低端求量，以高端谋利。如何把握进一步量化，是许多企业追求的境界。企业开始不断调整产品定位，将更具人性化、科技含量高的家电产品投入市场，以此营造高端形象。
　　五是渠道整合，上演“三国”
　　2007年末国美对大中的成功收购，改变了中国家电流通渠道的原有格局，本土两大零售业连锁寡头国美、苏宁和美国的百思买，已经开始了“三国演义”，竞争日趋激烈。国美、苏宁在扩大规模的同时，增强了议价能力，这意味着供应商将在未来的谈判中，更为被动，运营成本将进一步提高。暗流涌动的百思买虽有些“水土不服”，但其成熟的运营经验，雄厚的资金，强大的全球采购网络，将进一步对本土连锁企业形成巨大威胁。
　　六是产业升级，世界变平中国数字电视的产业升级，平板、高清和大屏幕，成为市场营销和需求热点，进一步提升了平板电视取代CRT电视的效应。目前国内的平板显示产业基础还很薄弱，尚未形成较为完善的上下游产业链。外资品牌凭借上游优势和先进技术，在高端市场和产业上游，仍然掌握着主导的话语权。今年国家已经把平板显示产业，列为国家战略性产业，进一步加大了对平板显示产业的扶持力度，从政策上、资金上加强产业配套资源和产业链的完善。中国的平板企业正在曲径中，寻找捷径求得发展，已求早日成为中国的“三星”企业。
　　七是“兼大从小”，品牌集中小家电高额的利润空间和巨大的潜在市场容量，吸引了许多大家电企业把产品线延伸至小家电领域，尤其是厨卫家电。厨卫家电与中国房地产的发展，可谓是比翼双飞，2007年销量节节攀高，众多综合大家电厂商为了获取厨卫电器的话语权，开始跑马圈地。海尔的”橱柜家电一体化“理念，TCL实施的“虎计划”，科龙、格力小家电板块重组，志高发力小家电，西门子、伊莱克斯等为代表的外资品牌投入巨资，建立小家电生产基地，这些大家电厂商的加入，促进了小家电市场的整体提升，加快了整个家电市场的品牌集中速度。
　　综合以上分析，2008年中国的家电市场，将呈现以下五大趋势：
　　一是随着国内国际市场环境标准日趋严厉，节能环保家电已是大势所趋，绿色产业链将完善化；
　　二是优胜劣汰的铁律，必将在家电企业中作出抉择，家电行业必将重新洗牌，许多企业将被边缘化，品牌集中度会进一步提高；
　　三是消费能力日渐形成的农村市场前景广阔，将成为家电企业市场转战的目标；
　　四是三网融合，新兴的电视与网络直销模式，将使家电厂商、网站运营者与消费者之间，三方共赢；
　　五是中国家电企业多元化的综合竞争力，将在奥运经济的推动下不断增强，“中国制造”必将成为世界品牌。